40 anni di esperienza nel cambiamento dei mindset nelle organizzazioni. Per 10 anni ho lavorato per Barilla, Nivea, Ikea, BSN; per altri 10 anni presso la sede centrale di Whirlpool Corp come Director Brand Marketing per 120 Paesi, costruendo la più forte brand preference in tutti i mercati gestiti. Negli ultimi 20 anni, attraverso la metodologia proprietaria Right Mindset To Grow (RMTG), ho progettato il cambiamento di mindset nelle organizzazioni: i leader possono vedere cosa pensano le loro persone, così da plasmare il mindset aziendale che traduce la strategia in azioni. Professore di Organizational Transition presso GSoM Polimi dal 2005, insegno anche Intercultural Management ed Entrepreneurship (con una metodologia chiamata “Zero Alibi Culture”).